O pedido do titular, o mapa dos dados, o diagnóstico de maturidade, o risco e o plano de ação do Encarregado no mesmo lugar, com prazo correndo e trilha de auditoria. Uma consultoria atende vários clientes a partir de um único espaço de trabalho.
O problema
O projeto entrega relatório, planilha e pasta. Seis meses depois chega um pedido de titular com prazo correndo, o mapa de dados está desatualizado e o plano de ação virou lista sem dono. Quando a fiscalização pergunta, falta exatamente o que a lei cobra: evidência de operação contínua, não de um esforço pontual.
As telas
Capturas do ambiente de homologação, que roda só com dados fictícios e avisa isso em toda tela. O nome e o e-mail de quem estava logado foram mascarados antes da captura; os contadores aparecem zerados porque o ambiente foi semeado agora.
Abre pelo que tem prazo: pedidos atrasados, os que vencem hoje, em cinco dias, os novos e os que aguardam o titular. No alto, "trocar de cliente" — a consultoria opera vários controladores do mesmo lugar, e cada um é uma fronteira de dados separada.
O portal público que a organização abre ao cidadão. Cada direito aparece em linguagem comum — "saber se vocês têm dados sobre mim", "levar meus dados para outra empresa" — com o artigo da LGPD citado ao lado. E sem exigir cadastro: a pessoa pede, recebe protocolo, e o prazo começa a correr.
O inventário das atividades de tratamento: finalidade, base legal, categorias de dados e de titulares, sistemas, compartilhamentos, transferência internacional e retenção. É daqui que sai o ROPA — e é o que mantém o resto do sistema sabendo onde os dados estão.
A maturidade da organização por pilar de governança, com evidência anexada a cada resposta. Cada pilar abre suas atividades; cada atividade concentra perguntas, evidências, riscos e tarefas — a mesma espinha que liga diagnóstico, risco e plano de ação.
A assistente propõe o próximo passo quando algo muda: um pedido confirmado, uma atividade alterada, um risco sem ação. Duas frases na própria tela definem o produto — "nada é criado até você clicar em criar" e "estas sugestões saem de regras e do seu mapeamento, sem enviar dados a modelos de IA".
O que ele faz
O núcleo — espaços de trabalho, organizações, papéis, auditoria e prazos — é o mesmo para todos. O produto começa pelo que uma consultoria consegue vender na primeira semana: canal do titular e mapeamento.
Portal público por organização, protocolo, controle de prazo e histórico. Pedidos externos, de titulares, e internos, de colaboradores e áreas.
Finalidade, base legal, categorias, sistemas, compartilhamentos, transferência internacional e retenção — por atividade de tratamento.
Questionário de governança com nota de maturidade e evidência anexada a cada resposta.
Matriz de probabilidade e impacto por atividade e por lacuna, virando tarefa com dono, prazo e evidência.
Um espaço de trabalho opera vários controladores, cada um com sua fronteira de dados.
A assistente sugere o próximo passo a partir de regras e do seu mapeamento, sem mandar dado a modelo de IA. Nada é criado sem clique humano.
Escopo declarado
O ecossistema
Cada um funciona por si. Nenhum exige a adoção de outro para entregar seu resultado.
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Vamos conversar
Agende uma demonstração: um pedido de titular entrando pelo portal público, o prazo começando a correr, o mapeamento mostrando onde aquele dado está, e a LIA sugerindo o próximo passo — sem mandar dado para fora.